KONSEP ORGANISASI & MANAJEMEN
SEHUBUNGAN DENGAN SISTEM INFORMASI
C. GAYA MANAJEMEN
Gaya Manajemen adalah Bagaimana seorang pemimpin melaksanakan fungsi kepemimpinannya dan bagaimana ia dilihat oleh mereka yang berusaha dipimpinnya atau mereka yang sedang mengamati dari luar (Robert,1992).
Gaya kepemimpinan adalah pengaruh antar pribadi yang membujuk atau memotivasi sebuah kelompok kerja menuju pencapaian suatu tujuan atau beberapa tujuan tertentu. Cara seorang manajer memandang tugasnya dapat dibiasakan melalui pandangan seorang manajer mengenai manusia. McGregor telah menggolongkan sebagai teori X dan teori Y.
Teori X = mendukung suatu gaya kepemimpinan otoriter
Teori Y = mendukung suatu gaya kepemimpinan yang lebih demokratis & partisipatif.
Terdapat lima gaya kepemimpinan yang disesuaikan dengan situasi menurut Siagian (2002), yaitu:
1. Tipe pemimpin yang otokratik
Seorang pemimpin yang otokratik ialah seorang pemimpin yang:
- Menganggap organisasi sebagai milik pribadi
- Mengidentikan tujuan pribadi dengan tujuan organisasi
- Menganggap bahwa sebagai alat semata-mata
- Tidak mau menerima kritik, saran dan pendapat
- Terlalu tergantung pada kekuasaan formalnya
- Dalam tindaknya penggeraknya sering mempergunakan approach yang mengandung unsur paksaan dan puntif (bersifat menghukum)
Seorang pemimpin yang bertipe militeristik ialah seorang pemimpin yang memiliki sifat-sifat:
- Dalam menggerakkan bawahannya sistem perintah yang sering dipergunakan
- Dalam menggerakkan bawahannya senang bergantung pada pangkat dan jabatan
- Senang kepada formalitas yang berlebih-lebihan
- Menuntut disiplin yang tinggi dan kaku dari bawahannya
- Menganggap bahwa sebagai manusia yang tidak dewasa
- Bersikap terlalu melindungi
- Jarang memberika kesempatan kepada bawahannya untuk mengambil keputusan
- Jarang memberikan kesempatan kepada bawahan untuk mengambil inisiatif
- Jarang memberikan kesempatan kepada bawahan untuk mengembangkan daya kreasi dan fantasi
- Sering bersikap mau tahu
Seorang pemimpin yang bertipe kharismatik memang sangat diperlukan, tetapi sifat yang negatif mengalahkan yang positif.
5. Tipe pemimpin yang demokratik
- Ia senang menerima saran, pendapat dan bahkan kritikan dari bawahan
- Selalu berusaha mengutamakan kerjasama teamwork dalam usaha mencapai tujuan
- Selalu berusaha mengembangkan kapasitas diri pribadinya sebagai pemimpin
Tidak ada komentar:
Posting Komentar